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诸城员工股权激励怎么设计

时间:2019-02-22 18:39来源:网络整理 作者:管理员 点击:
诸城员工股权激励怎么设计,假如这个公司翻了三倍,做到1000万的情况下,可能他们还能认同这个分配模式,就是说投资方占2/3,经营团队占1/3。但是如果翻十倍呢?

产品品牌 华一世纪 产品型号 股权激励方案

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诸城员工股权激励怎么设计

“股权架构”关乎企业生命的,老板如果不懂,企业无法稳固!

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企业的核心是什么?

作为企业老总,在规划设计股权架构的时候,首先要懂得企业的核心是啥。

企业的核心是啥?

对于企业来讲,企业的核心是这四类人:创始人、合伙人、核心员工、投资人。

这四类人是公司早期风险的承担者和价值贡献者,股权架构设计必须围绕这四类人,企业才能稳固。

因此,企业老板首先要考了满足这四类人的需求,科学的股权架构也必须以这四类人的需求为基础。

下面我们分别解说。

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一、对于创始人来讲,创始人的本质需求是控制权,既要保持创始人地位,又想永久掌握公司的发展方向。所以股权架构设计必须考虑到创始人控制权。而创始人要想掌握控制权,***是拥有一个相对较大的股权(一般建议是合伙人平均持股比例的2-4倍)

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二、对于合伙人来讲,合伙人作为创始人的追随者,追求的是对公司的参与权和话语权以及相应的利益回报。因此,在作股权设计的时候,必须权衡好他们的股权份额(这部分股权基本上占到8%-15%)

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三、对于核心员工来讲,他们的需求是挣钱。但是,固定数额的工资对于他们来讲那叫打工,并不能让他们全力为企业付出;要想让他们与创始人一条心,全心全意为企业付出,一定要考虑他们的分红权,要知道核心员工在公司高速发展阶段是起至关重要的作用的,因此,我们在做股权架构设计的时候,一定要把这部分股权预留出来(建议预留10%-25%)

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四、对于投资人来讲,投资人追求的是高净值回报,对于优质项目,他们的诉求是快速进入和快速退出,他们追求的是优先清算权和优先认购权,因此,我们在做股权设计的时候,对于投资人这种性质的需求,也一定要给予充分理解和考虑。

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(责任编辑:admin)
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